大學之道，在明明德，在親民，在止于至善。繼江西財經(jīng)大學學習培訓活動后，2015年5月15日，中企思優(yōu)秀員工及部分會員企業(yè)代表，來到十三朝古都西安，參加西安工業(yè)大學學習培訓活動。
　　在開班儀式上，西安工業(yè)大學校領導向遠道而來的中企思學員表示熱烈歡迎，并介紹了西安工業(yè)大學的發(fā)展歷程，表示愿意為中企思及廣大會員企業(yè)提供更多知識型服務，與中企思開展更多合作。
　　中企思副秘書長吳微代表學員對西安工業(yè)大學的盛情接待表示感謝。她說，作為中企思促進校企聯(lián)合的重要活動之一，此次培訓有著重要意義。未來，中企思將繼續(xù)深入與西安工業(yè)大學之間的合作，為全面提高會員企業(yè)的經(jīng)營管理能力做貢獻。
　　5月16日，西安工業(yè)大學楊倩教授給學員們上了第一堂人力資源管理課程，課程內(nèi)容有以下要點：
　　1、 樹立正確的人才觀。企業(yè)目標和使命決定選擇什么樣的人才。企業(yè)離不開德才兼?zhèn)涞娜�，對于人才的選拔和使用，要立足長遠，分清人才的職業(yè)傾向和求職動機，通過規(guī)范化的量表和流程，選取真正符合企業(yè)需求的人才。
　　2、完善激勵制度。企業(yè)只有確立完善的激勵制度，才能調(diào)動員工的積極性，提高工作效率。值得指出的是，激勵制度不可濫用，過度激勵對于企業(yè)經(jīng)營會造成一定的負擔，只有適度激勵才有利于團隊和諧。
　　5月17日，在為期一天的人力資源管理課程結束后，經(jīng)管學院董廣茂教授向?qū)W員介紹了科學的數(shù)據(jù)分析和決策過程：
　　1、 企業(yè)科學決策離不開統(tǒng)計。一言堂式的決策機制有極大的風險，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策已經(jīng)越來越多地依賴數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)反映絕大部分信息。
　　2、企業(yè)要提高員工數(shù)據(jù)分析的技能。從辦公軟件中的統(tǒng)計分析模塊，到專業(yè)化的統(tǒng)計軟件，企業(yè)都應該進行專門培訓，為企業(yè)科學化、高效化管理、運營創(chuàng)造條件。
　　八百里秦川黃土飛揚，在陜西大地上，渾厚質(zhì)樸的文化底蘊感染著中企思學員們。未來幾天的培訓將圍繞市場營銷來展開，學習結束后，全體中企思學員將集體攀登華山，接受意志的錘煉。

中企思西安學習培訓活動全體人員合影